最近，有媒體報(bào)道一件善舉：由一個(gè)小型餐飲公司“暢飲暢食”創(chuàng)辦的“一元套餐”幫助了許多貧困生獲得幾乎免費(fèi)的飯菜。該公司也得到了很多學(xué)校、企業(yè)的餐廳的承包邀請。從各個(gè)方面來看，這次善舉是非常成功的。
既讓貧困生得到了實(shí)惠，又為公司自己贏得了社會(huì)各界的掌聲。那么，究竟是什么方法能讓這個(gè)“小事”成為聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的大事呢？首先，最基本的就是要確實(shí)做到"善“。善舉善舉，最重要是能讓一些弱勢群體得到保障或安慰。在為他們著想的同時(shí)，他們也會(huì)為你著想，會(huì)贊揚(yáng)你的行為，以這種形式為你贏得聲譽(yù)。這樣，即使你在善舉中有些許虧損，你也在民眾中贏得了不錯(cuò)的口碑。而那些一開始就彌漫著銅臭味，完全不公開透明，完全是一次”商業(yè)投資“的善舉，一般都不會(huì)有什么成績，反而會(huì)降低企業(yè)的聲望。其次，在做善舉的同時(shí)，一定要量力而行。
如果自身就貧困不堪，那不如就資助自己。以耗盡自己的代價(jià)來為他人添一點(diǎn)光亮，這在精神上可以追求，但不可能把這個(gè)當(dāng)做行事的教條。在有能力的情況下做善舉，才有可能持續(xù)而有生命力，才能真正地”做大“。然后，做善舉時(shí)，一定要有一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)頭腦。這有時(shí)候是最重要的一點(diǎn)。如果你沒有什么經(jīng)濟(jì)頭腦，只是一味的去做善舉，去回報(bào)社會(huì)、大眾，你恐怕很快就會(huì)知道經(jīng)濟(jì)頭腦的重要性。如果你不善管理錢財(cái)，來還是最好不要來做這樣的事。
善舉不僅僅是一個(gè)人來完成的，而是一個(gè)社會(huì)所需要同心協(xié)力去做的事。一個(gè)個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位甚至是一個(gè)政府，都只能起號(hào)召或表率作用，而全社會(huì)的人民才是善舉的堅(jiān)實(shí)后盾。如果只是社會(huì)的一部分想要擔(dān)起整個(gè)責(zé)任，等待著他的將只有失敗。在這件事中，簡耀輝便意識(shí)到了這點(diǎn)。他只開一個(gè)窗口，使一部分貧困生得到了”一元套餐“。而這些學(xué)生便很快地成為了事件的傳播者。等到他已經(jīng)不能再堅(jiān)持的時(shí)候，社會(huì)各界都贊揚(yáng)他、幫助他。
他雖然虧了兩萬，但他賺得的是不止兩萬的支持者。更重要的是，他很好地起到了表率作用，在沒人敢做慈善的時(shí)候，他站了出來，告訴世人善舉的重要。從這個(gè)層面上來說，這件事的影響其實(shí)十分深遠(yuǎn)。在外國，慈善是平常之事。我國在慈善的方面上明顯還很不夠，企業(yè)能否做到”回報(bào)社會(huì)“，可能才是這問題的關(guān)鍵。