在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
工程技術科科長崗位職責 工程技術部崗位設置篇一
1、負責項目建設工地現場的日常工作。
2、審查分包單位的資質并將審查意見報工程部經理。
3、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃,及時向工程部經理報告現場情況。
4、負責簽發施工現場的相關指令。
5、做好施工現場管理，嚴格按照國家地方政府頒布的法律、法規，規范行業標準，技術文件等組織檢查，督促，控制施工質量，安全生產，幫助施工單位合理劃分施工場地，推進現場文明施工，保證施工安全，創建文明一級工地。
6、檢查和監督現場監理人員的工作，參加與工程項目有關的各種會議。
7、負責協調項目建設現場、各承包單位、分包單位的分工協作。
8、負責完成與施工現場相關部門的協調和溝通，及時進行在施工過程中形成的各種資料的整理工作。
9、審查承包單位工程款項的申請、支付憑證和竣工結算，提出審查意見，報工程部經理審核。
10、參加工程質量事故的調查。
11、參加建管站、設計單位、監理公司、勘察單位和承建方對工程項目進行質量檢查驗收，參加工程項目竣工驗收，起草工程質量評估報告，做好工程完工后質保期內的工作。
12、及時收集、整理工程項目建設有關的檔案資料。
13、協助工程部經理交辦的其它工作。
工程技術科科長崗位職責 工程技術部崗位設置篇二
技術工程部經理崗位職責
職務名稱：技術工程部經理
直接上級: 生產總監
直接下級：技術科、工藝科、設備科、品管科
本職工作：負責公司產品技術、品管質量、工藝及設備安全管理工作 工作責任：
一、業務職責
1、制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術系統規章制度和實施細則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術、產品開發與創新。
5、組織建立并實施質量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。
8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。
9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并上報運營生產部。
2、招聘及任免 a、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給生產總監確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交生產總監確認。b、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交生產總監確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交生產總監確認；
（2）、根據生產總監確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與生產總監進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交生產總監確認；（2）、根據生產總監確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向生產總監進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向生產總監報告。
9、表現領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
總經理簽署：
二〇一〇年十一月八日
技術工程部經理崗位職責
（草稿本）
二〇一〇年十一月八日