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工程技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)部崗位設(shè)置篇一
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)的日常工作。
2、審查分包單位的資質(zhì)并將審查意見報(bào)工程部經(jīng)理。
3、審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
4、負(fù)責(zé)簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)指令。
5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家地方政府頒布的法律、法規(guī)，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件等組織檢查，督促，控制施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，幫助施工單位合理劃分施工場(chǎng)地，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，保證施工安全，創(chuàng)建文明一級(jí)工地。
6、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作，參加與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種會(huì)議。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、各承包單位、分包單位的分工協(xié)作。
8、負(fù)責(zé)完成與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)進(jìn)行在施工過程中形成的各種資料的整理工作。
9、審查承包單位工程款項(xiàng)的申請(qǐng)、支付憑證和竣工結(jié)算，提出審查意見，報(bào)工程部經(jīng)理審核。
10、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
11、參加建管站、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、勘察單位和承建方對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，起草工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，做好工程完工后質(zhì)保期內(nèi)的工作。
12、及時(shí)收集、整理工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的檔案資料。
13、協(xié)助工程部經(jīng)理交辦的其它工作。
工程技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)部崗位設(shè)置篇二
技術(shù)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：技術(shù)工程部經(jīng)理
直接上級(jí): 生產(chǎn)總監(jiān)
直接下級(jí)：技術(shù)科、工藝科、設(shè)備科、品管科
本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)、品管質(zhì)量、工藝及設(shè)備安全管理工作 工作責(zé)任：
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并上報(bào)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)部。
2、招聘及任免 a、用人需求
（1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)。b、面試
（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；
（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理
（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)；
（2）、根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；
（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報(bào)告，并與生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；
（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；
（3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
（1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)；（2）、根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；
（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
總經(jīng)理簽署：
二〇一〇年十一月八日
技術(shù)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
（草稿本）
二〇一〇年十一月八日